- Rechtzeitig im Team fragen, ob Ersatz/Nachfolger notwendig ist
- Nachfolger rechtzeitig einstellen
- Alle Projekte/Aufgaben an das Team oder Nachfolger übergeben
- Übergabe an Nachfolger berücksichtigen
- Wissen des Kollegen sammeln
- In den Systemen abmelden
- Feier organisieren
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